Geschäftsprozessmanagement

Geschäftsprozessmanagement ist das führende Paradigma für die Organisationsgestaltung und Restrukturierung von Unternehmen. Nahezu alle Unternehmen benötigen Prozessmodelle und die darauf aufbauenden Techniken in verschiedenen Anwendungsfällen (z.B. Logistik, Produktion, Qualitätsmanagement, …). Eine wesentliche Rolle bei der Umsetzung von Prozessen spielt vor allem das effiziente Zusammenspiel mit Aufbauorganisation und Informationssystemarchitektur. Für diese Themen bietet das CER sofort einsatzfähige Methoden, Vorgehensmodelle, Lösungsansätze und Expertenwissen. Wir unterstützen in den wesentlichen Aufgaben, das Prozessmanagement im Unternehmen zu etablieren, einzelne Abläufe und deren Zusammenspiel zu analysieren, Potenziale und Ziele zu definieren. sowie ein dauerhaftes Prozessmanagement aufrechtzuerhalten Viele Unternehmen unterschätzen dabei, die Bedeutung einer strukturierten Vorgehensweise, das Setzen von klaren und fokussierten Zielen und das benötigte Know How zur Durchführung von Geschäftsprozessmanagement-Projekten.

Literaturhinweis: Gronau, N.: Geschäftsprozessmanagement in Wirtschaft und Verwaltung. 2. Aufl. Berlin 2016

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